แนวทางกลยุทธ์แผนการเปลี่ยนแปลงแบบองค์รวม

รัฐบาลจะช่วยผลักดันอุตสาหกรรมไปในทิศทางที่ถูกต้องที่สำคัญบริษัทต้องตระหนักว่าพวกเขาจำเป็นต้องเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตมองเห็นกลยุทธ์ภาพรวมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบริษัทของพวกเขาและทำให้บริษัทมีความคล่องตัวในการเปลี่ยนแปลง KPMG แนะนำให้ผู้ผลิตกำหนดว่าองค์กรต้องมีลักษณะอย่างไรในวันพรุ่งนี้เพื่อให้สามารถแข่งขันหรือก่อกวนได้

โดยที่ในใจพวกเขาควรออกแบบกลยุทธ์ด้วยแผนรายละเอียดและสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงขายส่ง องค์กรที่มีรากฐานอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เราเห็นในการผลิตภาคอุตสาหกรรมในปัจจุบัน หากผู้ผลิตไม่ดีในการเดินทาง i4.0 ภายในปี 2563 พวกเขาจะมีปัญหาในการติดตามคู่แข่งรายใหม่ ๆ พวกเขาไม่ต้องเดินทางจนจบ แต่พวกเขาจะต้องมีพื้นฐานมาก่อน: แนวทางกลยุทธ์แผนการเปลี่ยนแปลงแบบองค์รวมและวัฒนธรรมที่ถูกต้องเพื่อรับการเปลี่ยนแปลง